Motorola está redefiniendo la gama baja de nuevo. ¿Pero por qué?

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Sin duda, Motorola redefine lo que el término "gama baja" significa con el Moto G. Ahora Motorola está tratando de redefinir que una vez más con la Moto E.

Esto plantea la pregunta: ¿por qué la misma cosa dos veces en menos de un año? Motorola tiene una brecha entre el buque insignia de Moto X y el nivel de entrada de Moto G. ¿Por qué no tratar de llenar ese primero?

Según Canalys, 5 pulgadas más dispositivos crecieron un 369% en el primer trimestre de 2014, en comparación con un año antes, superando significativamente el crecimiento del mercado mundial de smartphones. De hecho, a lo largo del año pasado, las marcas regionales como la china Lenovo o Micromax de India y Karbon habían podido disfrutar de un gran crecimiento con el lanzamiento de los dispositivos así spec'ed con grandes pantallas que se sientan en el rango de precio bajo de gama media.

Actualmente, Motorola tiene nada que ofrecer en este segmento de alto crecimiento, pero no parece ser lo más mínimo preocupado por ella. ¿Cómo puede una compañía más débil que buscan hacer crecer su cuota de mercado se descuida este potencial?

Esto podría parecer un caso de falta de criterio por parte de Motorola, pero no lo es.

Dejame explicar.

Había una grieta en la armadura de Samsung

El año pasado, un número creciente de consumidores emergentes de mercado empezó a buscar los dispositivos que no sólo reemplazar sus viejos teléfonos, sino también sus netbooks. Los fabricantes respondieron a esta inundando el mercado con un gran número de grandes teléfonos de pantalla asequibles. Como ya comentamos en un anterior pieza, entre los segmentos más lucrativos es el rango de precio de gama media baja (sub $ 350).

Naturalmente, Samsung tenía un dispositivo de este tipo en este segmento, el Galaxy Gran. Sin embargo, el Galaxy Gran original tenía características más pobres en comparación con los modelos de manera similar a un precio más barato o de fabricantes regionales. Tenía una pantalla WVGA de 5 pulgadas y un chip de doble núcleo más antiguo, en momentos en que los fabricantes chinos y locales habían comenzado a ofrecer phablets con pantallas de 720p y cuatro núcleos por el mismo precio. Se espera que los consumidores que pagar alrededor de $ 500 para el Galaxy Mega 6.3 conseguir un phablet de Samsung con una pantalla de 720p.

Las cosas son diferentes este año, aunque, como Samsung Galaxy Gran 2 viene equipado con características que están a la par de sus competidores y que todavía está disponible por menos de $ 350. El segmento phablet de gama media baja ya no es el talón de Aquiles de Samsung que los competidores pueden explotar fácilmente.

Competidores ahora tienen que buscar otras vías para dar a sus dispositivos de una ventaja competitiva sobre Samsung. Por ejemplo, Lenovo tiene ahora dos phablets con cuerpos de aluminio y una con un vaso de vuelta en el sub segmento de $ 350, mientras que Huawei y Asus están apostando por tamaños de pantalla aún más grande para competir.

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El límite inferior es ahora el talón de Aquiles de Samsung '

Mientras que Samsung podría haber parcheado correctamente un agujero en su armadura, eso no significa que Samsung es ahora invencible. Todavía hay una debilidad que los competidores pueden explotar, pero éste está situado a un precio más bajo.

Mira las ofertas actuales de Samsung en la sub $ 250 segmento. Aquí, Samsung tiene teléfonos como el Galaxy Ace Plus, Galaxy Core o Galaxy S Duos, que, como mucho, son refritos de los tres años de edad, Galaxy S2, o, peor aún, el Galaxy S. originales

En el segmento del Moto G, Samsung está ofreciendo refritos de los tres años de edad, Galaxy S2, o, peor aún, el Galaxy S. originales

Es por eso que la Moto G ha estado vendiendo tan bien en lugares como la India. En su rango de precio, simplemente no hay nada de Samsung que incluso podría llegar cerca de la Moto G en términos de especificaciones o experiencia del usuario.

Esta debilidad se hace más evidente si nos atrevemos incluso más abajo en la escala de precios.

Por alrededor de $ 150, el Galaxy Fama viene con una pantalla de 3,5 pulgadas y resolución QVGA. En caso de que usted se esté preguntando, sí, esa es la resolución del iPhone 2007!

Samsung no es el único culpable aquí. Fuera de Xiaomi, que actualmente sólo funciona en un número limitado de mercados, se podría luchar para encontrar un dispositivo de peso en el segmento sub $ 150 desde cualquier fabricante. Perdiendo el sueño de nadie sobre el LG L5 II o Xperia E Dual, ¿verdad?

Con el Moto E, Motorola se posicionó para agarrar una parte aún mayor del potencial de crecimiento superlativo disponible en los mercados emergentes, al atacar el segmento donde Samsung, y la mayoría de los fabricantes, que ahora son los más débiles.

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Todavía hay un crecimiento que se tenía en los mercados maduros, si usted sabe dónde buscar

Si bien es cierto que los mercados desarrollados, como los EE.UU., están llegando a su punto de saturación, esto no significa que no hay absolutamente ningún crecimiento dejado allí.

Traje de investigación con sede en Reino Unido Mediacells predice que habrá 47,5 millones de smartphones vendidos a nuevos usuarios en los EE.UU. este año.

Mientras tanto, según Inteligencia del Consumidor Research Partners, había alrededor de 28 millones de clientes estadounidenses que optaron por deshacerse de subsidio compañía en los últimos 9 meses.

Debido etiqueta de precio de la moto e está cerca de los límites más bajos de lo que los consumidores medios estadounidenses por lo general pagan por adelantado para los teléfonos subvencionados, Motorola está en la mejor posición no sólo para atraer a nuevos propietarios de teléfonos inteligentes, sino también para atraer a las personas que buscan salir de la subvención portadora modelo.

Competidores ten cuidado

Por aparentemente ignorando el de gama media y gama alta de batalla cada vez más acalorado, Motorola se ha fijado en una buena posición para mejorar su cuota de mercado, explotando el potencial de crecimiento disponible no sólo en los mercados emergentes, pero también en las regiones más desarrolladas.

Esa es una decisión inteligente para un perdedor, y competidores mejor tomar nota o el riesgo de quedarse atrás.


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