¿Es el HTC un barco que se hunde? Renuncias, bajas ventas y liderazgo ausente sugieren de manera
Ha sido difícil saber exactamente qué hacer HTC hace poco. La compañía ha estado promocionando el éxito con el Uno, y se está convirtiendo ganancias decentes después meses de bajo rendimiento, pero hoy nos enteramos de que Director de Producto de HTC, Kouji Kodera, dejó la compañía la semana pasada, y que el fabricante de teléfonos inteligentes se enfrenta a una ola de renuncias.
Parece ser que, bajo la superficie, HTC ha estado luchando con los empleados descontentos por un buen rato. En los últimos tres meses o menos, HTC ha perdido del número de empleados clave para algunos de sus competidores. Después de meses de frustración, algunos de los problemas internos de la compañía están siendo ventiló públicamente, con una fuente que sugiere que:
[quote = qtext "Cualquiera que haya oído hablar de ellos en Seattle no quiere ir a trabajar para ellos en este momento ... Están en absoluta caída libre." qperson = "" qsource = "" qposition = "center"]
Mientras que otra ex empleado tomó a Twitter para aconsejar a otros manteniéndose en HTC para salir:
[quote = qtext "A todos mis amigos todavíaHTC - acaba de dejar Deja ahora Es difícil de hacer, pero usted será mucho más feliz, te lo juro..." qperson = "" qsource = "" qposition = "center"]
Estas salidas han tenido lugar principalmente en la comercialización de la compañía departments- gerente global de comercialización al por menor Rebecca Rowland, director de marketing digital John Starkweather, y director de estrategia de producto Eric Lin cada elección de abandonar el barco en las últimas semanas. Curiosamente, los equipos de hardware y software de diseño con sede en EE.UU. han sido relativamente poco afectada, lo que sugiere que hay un montón de trabajo felizmente se está realizando en el desarrollo de producto individual. La frustración puede ser la creación en lo que se refiere a la creación de una comercialización coherente y estrategia de ventas para la empresa.
A falta de liderazgo
Algunas otras fuentes han sugerido que muchos de los problemas de la empresa se derivan de problemas en la parte superior. Algunos creen que tiene la nueva OCM Ben Ho ha causado un gran revuelo al mover algunos de los departamentos de planificación y estrategia de la empresa de la base actual en Seattle de nuevo a la sede de HTC en Taipei. Otros están señalando con el dedo a Peter Chou, HTC co-fundador y director general, que no ha podido hacer un plan a largo plazo para la empresa, en lugar de optar a tomar decisiones rápidas cuando se trata de decidir el futuro de la empresa.
Mientras que los teléfonos específicos han estado vendiendo muy bien, sobre todo la Uno, HTC carece de una visión más amplia de productos que atraigan a los consumidores de la misma manera. La empresa no está empujando los límites con productos interesantes, al igual que algunos de sus competidores. En esencia, está siendo apoyado por el producto decente ocasional, e incluso en que el Uno no se está desplazando cerca de tantas unidades de ancho mundo como Galaxy S4 de Samsung, que vendió 10 millones de unidades en un solo mes.
El problema con HTC, en mi opinión, es que se trata de una empresa que no hace nada a destacar, está constantemente de pie en la sombra de otra persona. HTC salpica en unos pocos productos, teniendo en Samsung con la parte superior de los teléfonos inteligentes de línea, compartiendo Windows Phone con Nokia, y produciendo una selección de teléfonos de gama media que no son ni particularmente presupuesto ni hardware orientado, pero la empresa ya no tiene una ventaja única en el mercado.
Echando un vistazo más de cerca a los productos alineaciones de HTC y Samsung, Samsung tiene una gama de productos muy singulares, como el Galaxy Ace, Nota, y Tab, así como una fuerte smartphone insignia, que son todos los mejores productos considerados en sus respectivas categorías. Compare esto con la gama de teléfonos que son, en su mayor parte, algo similar y bastante indefinido de HTC. Aparte de por ligeros cambios en las especificaciones y el precio, y usted puede comenzar a ver donde el plan comercial de HTC va mal.
Además, los dispositivos de riesgo como el primer lugar, lo que hablaremos más en un minuto, son de nuevo los signos de una empresa que está luchando por las ideas originales y de mercado que se rompen.
La escasez de componentes
Pero parece que hay más problemas en la parte superior de la empresa que sólo la falta de una visión definida. También hay un problema con la comunicación. Usted sin duda ha oído hablar de la escasez de componentes que plagaron el lanzamiento del HTC One, y resulta que Chou sabía de la posibilidad de retrasos severos meses antes de la liberación del Uno.
Personal de HTC se dice que ha alertado Chou a los meses de emisión de antelación, pero se les dijo que seguir adelante con el producto, más probable es que al menos poner el uno por delante del Galaxy S4, incluso si la disponibilidad del teléfono se vería afectada. Es difícil saber si esta fue la decisión correcta, ya que es imposible decir si HTC habría sido mejor servido por la espera de lanzar el uno tras el Galaxy S4 o no. Del Uno lanzamiento fue claramente obstaculizado, pero las ventas son al parecer, ganando algo de fuerza ahora que estos temas son resuelto.
El HTC Primera debacle
los Facebook Home Primera potencia siempre fue un producto de división cuando se anunció por primera vez en abril, con muchos escribirlo casi inmediatamente. Para mí, parecía como un espolón del producto momento que el destino en última instancia, estaría vinculado a la calidad de un tercer partido pedazo de software, que no suena como una idea de negocio especialmente bien pensado.
Por lo menos, la primera siempre fue un poco de un producto arriesgado, pero de acuerdo a los informados sobre los planes de las cosas debería haber funcionado un poco diferente.
Facebook pensado originalmente para lanzar una versión descargable de facebook casa después del lanzamiento de la primera, para ofrecer tiempo de HTC para vender un producto exclusivo. Desafortunadamente para HTC, nada estaba escrito en piedra y Facebook en vez decidió lanzar su software de Inicio al mismo tiempo que el primer lugar, lo que sin duda diezmó las cifras de ventas del teléfono. Seguramente habría sido una propuesta de negocios racional para HTC para elaborar un contrato vinculante antes de acceder a fabricar el teléfono.
El teléfono ha sido testigo de las ventas tristes desde su lanzamiento. Con un precio de corte dramático de $ 99 a solo un centavo en el contrato, y un interrupción rumoreado, está claro ya que el producto es un fracaso. Una fuente simplemente se llama el auricular un "desastre", y creo que va a ser difícil no estar de acuerdo.
¿Que sigue?
En cuanto al futuro de HTC, es bastante claro. Financieramente, la compañía parece relativamente estable por ahora, pero no parece ser un fuerte sentido de la orientación para futuros productos, a juzgar por la desastrosa Primera. Los empleados descontentos y la falta de una visión de largo plazo están seguros de sofocar el desempeño de la compañía durante el resto del año, y con HTC ya sentado en una posición precaria, es difícil ver cómo la compañía planea mantener su recuperación muy necesaria.
Aunque sus dispositivos están vendiendo relativamente bien, nadie puede afirmar que HTC está cerca de ser un perro superior en el mundo de teléfonos inteligentes más, a pesar de la alta calidad de sus dispositivos, y eso es sólo una de las preocupaciones de HTC. Con una historia de pobre desempeño del mercado, los competidores cada vez más dominantes, y un personal que lucha por mantener la fe en su propia empresa, es difícil ver por HTC hacer una recuperación en el corto plazo. Tal vez es hora de un cambio en la gestión y una perspectiva fresca.