El auge de la mayor OEM de Android: La historia de Samsung

La historia del ascenso de Samsung se entrelaza con la subida de la plataforma Android. Sistema operativo móvil más popular del mundo está presionando para una participación del 80% del mercado y Samsung fabrica alrededor del 40% de todos los teléfonos inteligentes Android.

La marca Galaxy parece unassailably fuerte. Máquina de marketing de Samsung es formidable y la empresa no deja de rock sin remover en la carrera para cubrir cada factor de forma y ser el primero en comercializar la nueva tecnología de vanguardia. Inauguraciones recientes, después de una fuerte inversión en RD, sugiere que la compañía está decidida a librarse de las acusaciones de imitación y demostrar que es un innovador real. Samsung quiere estar cómodo en la parte superior, pero ¿Por qué la empresa a ser más grande de OEM de Android?

Al principio

Samsung comenzó en 1938 como una empresa comercial exportadora de pescado y verduras a China. Creció durante décadas y extendió sus tentáculos en un número de otros negocios como el textil y el seguro, pero no sería iniciar el camino de la electrónica que eventualmente conducir a su dominio en el mercado de teléfonos inteligentes hasta finales de 1960.

En 1970 la primera televisión en blanco y negro de Samsung salió a la venta. La década siguiente vio a la compañía expandirse en la industria pesada, y se comenzó a fabricar lavadoras, refrigeradores y hornos de microondas. Por la década de 1980 Samsung ha centrado en la electrónica y tenía un ala de telecomunicaciones que comenzó con paneles de control y las máquinas de fax, antes de pasar al móvil con un teléfono de automóvil en 1986.

El rey ha muerto, viva el rey

Cuando Lee Byung-Chull murió en 1987 a su hijo, Lee Kun-hee, se hizo cargo. Él era transformar la empresa más allá del reconocimiento, pero sus 26 años de reinado no ha estado exenta de polémica, ya que The Verge ha señalado.

Samsung comenzó a producir teléfonos móviles a finales de los 80 después de invertir en diez teléfonos móviles de Motorola para la evaluación comparativa. El primer teléfono móvil que produjo fue el SH-100, pero la calidad era muy pobre. De hecho, el tema de la calidad fue de toda la empresa y Lee pronto se trasladó a la modernización de Samsung y cambiar su ethos. En 1993 la famosa mandó a sus empleados a "cambiarlo todo, pero su esposa e hijos".

El nuevo énfasis en la calidad fue cuidadosamente resumió por la SH-700, que era un nuevo diseño más ligero, más compacto que los teléfonos anteriores teléfonos de Samsung. Cada terminal de la línea fue probado a fondo y Lee mostró su determinación de mejorar la reputación de Samsung por la quema de los teléfonos defectuosos valor de 15 millones de won. El nuevo "La calidad es orgullo" lema era ser tomado en serio.

El primer éxito de móvil

En octubre de 1994 Samsung lanzó el SH-770 bajo la marca "Anycall". Esta versión mejorada de la SH-700 fue respaldado por una campaña de marketing grave y una ofensiva de seducción a los distribuidores. Dentro de un año Samsung había comido la cuota de mercado de Corea del Sur de Motorola y convertirse en el mayor fabricante de teléfonos móviles en su país natal.

Mobil El Samsung SCH-100 y SH-770 en el museo de Samsung.

Como servicio CDMA lanzado en 1996 Samsung estaba listo para capitalizar con su primer teléfono digital, el SCH-100. El mismo año Samsung firmó un acuerdo de exclusividad con Sprint para ofrecer teléfonos para el mercado estadounidense y esto provocó un asalto internacional por la empresa. A finales de los 90 Samsung se va en contra de Nokia, Motorola y Ericsson en Europa. Para el 2005 Samsung fue el fabricante tercero más grande de telefonía móvil en el mundo detrás de Nokia y Motorola. Alegó el segundo lugar en el 2007, pero sería 2.012 antes de que reclamaría el puesto número uno.

Revolución Smartphone

Me tomó un tiempo para smartphones que bajan de precio y capturar la imaginación del público, pero cuando lo atraparon en que realmente puso de moda. Samsung se desarrolló su propio plataforma- Smartphone Bada OS se anunció a finales de 2009, pero la compañía ya había lanzado su primer teléfono inteligente Android, el i7500 o Samsung Galaxy, en junio de ese año. El éxito estaba lejos de ser instantánea, pero pronto se hizo evidente en el futuro de Samsung Bada yacía y se abandonó en silencio.

Samsung Galaxy i7500 para O2

El Samsung Galaxy S se anunció en marzo de 2010 y salió a la venta en junio. Samsung ha vendido más de 25 millones de Galaxy S teléfonos desde entonces. El original contaba con una Super AMOLED pantalla de 4 pulgadas de pantalla táctil capacitiva, un procesador de 1GHz ARM Hummingbird, 512 MB de RAM y una cámara de 5MP. No fue un campeón mundial, pero ciertamente no parecía fuera de lugar en la vanguardia de la carga Android.

Samsung hizo lo imposible para satisfacer a los transportistas estadounidenses y mientras todas las variantes (vibrantes, Captivate, épicos, Fascinate, y Mesmerize) pueden no haber ayudado a la imagen de marca de Samsung con los consumidores, que hizo construir puentes con los distribuidores.

Samsung gana

Antes de enfoque dual de triple larga de Samsung de hardware de calidad, músculo de la comercialización, y las buenas relaciones de distribución, fue el pago de dividendos. El Galaxy S2 fue lanzado en mayo de 2011 y fue la mandíbula droppingly buena. El procesador de 1,2 GHz de doble núcleo, 1GB de RAM, pantalla de 4,3 pulgadas y cámara de 8MP reunieron con numerosos elogios. Fue un gran contendiente para mejor smartphone en el mercado. Las ventas fueron fuertes y Samsung se ha desplazado más de 40 millones S2 terminales hasta la fecha.

Rellenar los huecos entre el buque insignia de la serie Samsung Galaxy S fue una ola de teléfonos inteligentes Android más baratos y experimentos con nuevos factores de forma, sobre todo la serie Galaxy Note, que parece haber pateado el categoría phablet en el engranaje.

En el primer trimestre de 2012 Samsung finalmente superó a Nokia para convertirse en el mundo fabricante de teléfonos móviles más grande por ventas. Fue un gran comienzo de año y las cosas se iban a poner mejor con el lanzamiento del teléfono inteligente Android de mayor éxito de Samsung hasta ahora en mayo. El Samsung Galaxy S3 contaba con una pantalla de 4,8 pulgadas 720p, un procesador de 1,4 GHz de cuatro núcleos (1,5 GHz de doble núcleo en los EE.UU.), 1 GB o 2 GB de RAM y una cámara de 8MP. Ha vendido merecidamente más de 50 millones de unidades (10 millones de dólares en los tres primeros meses a la venta). Cortar las especificaciones de vanguardia y características de software interesantes, combinado con una seria campaña de mercadeo y marca fuerte ponen el "más reciente Galaxy" junto con el iPhone en términos de conveniencia.

En medio de su mayor éxito de Samsung se retiró a la tierra por $ 1,000,000,000 patente caso de victoria de Apple. Esto parecía una acusación de supuesta talón de Aquiles de la compañía. Los analistas se han estabilizado durante mucho tiempo la misma queja de Samsung, a saber, que sabe dominar un mercado ya existente mediante el análisis de los líderes y los golpearon en su propio juego, pero no tiene ni idea de cómo innovar de verdad.

Copycat, imitador

Se podría argumentar que la propia promoción humana es una historia de tomar lo que funciona y del desarrollo para mejorar las cosas. No hay espacio aquí para un análisis en profundidad de las guerras de patentes en el mercado de teléfonos inteligentes, basta con decir que muchas líneas de la actividad humana no están sometidos a las mismas reclamaciones de propiedad (aunque muchos son). La verdad básica es que sólo el apologista Samsung más decididos podía pasar por alto su política de copiar a la competencia.

La compañía comenzó a cabo el análisis de Motorola y tratando de lo mejor que. El enfoque de Samsung en Nokia casi lo llevó a un callejón sin salida. Continua espera de Nokia en el puesto número uno enmascarado su exceso de confianza en el mercado de teléfonos característica morir. Documentos que surgieron durante el caso de Apple reveló que los ejecutivos de Samsung sentían que había una "crisis de diseño" en la empresa y había una conciencia de que hay que competir con Apple no Nokia. Eso llevó a un esfuerzo concertado para vencer a Apple, que comenzó con el análisis, ya veces la copia, lo que era bueno acerca de la experiencia de Apple.

Es posible burlarse de Samsung por ser derivado, y muchas personas lo hacen, pero ninguna compañía crece este éxito sin entregar un buen producto a sus clientes. También es un enfoque perfectamente legítimo en muchas industrias por lo que Samsung vicepresidente ejecutivo, Kim Hyun-suk no tuvo reparos en decir la New York Times, "Recibimos la mayor parte de nuestras ideas en el mercado. El mercado es un conductor, por lo que no tiene la intención de impulsar el mercado en una dirección determinada ".

Liderando el campo

Con 2013 casi a su fin podemos ver la evidencia de que Samsung se está ajustando a su nueva condición se encuentra como líder. La brecha se ha reducido sin duda como el S4 no es calles delante en términos de hardware en comparación con el resto de la manada del buque insignia de Android. Samsung claramente trató de agregar valor a sus características de software, pero cualquier impulso hacia su propio ecosistema va a entrar en conflicto con los servicios de Google y son parte de lo que hace Android tan grande. La nota 3 es más claramente el mejor dispositivo de su categoría, pero las guerras phablet han hecho más que empezar y estamos viendo una gran cantidad de novedades que competirán.

Samsung movimientos más interesantes, en la forma de la galaxia Gear SmartWatch, y la Ronda de la galaxia, no están mirando demasiado impresionante. El Galaxy Gear es terriblemente limitado y no es ninguna sorpresa las críticas no están brillando. No hay ninguna mejora sustancial en lo que Sony y otros ya han hecho en este espacio. La Ronda de la galaxia parece un esfuerzo decidido para anunciar un dispositivo de pantalla flexible antes de LG. Los beneficios de su diseño están lejos de ser clara y la noticia de que va a ser un lanzamiento limitado para probar el mercado sólo puede amortiguar cualquier emoción potencial.

Antes de llegar demasiado negativo vamos a señalar que Samsung está gastar más seriamente la competencia en investigación y desarrollo. Pasó $ 10,6 mil millones en 2012, frente a Apple de $ 3.4 mil millones. Tomará tiempo para que la inversión a dar sus frutos y la empresa tiene mucho trabajo que hacer para cambiar la mentalidad que ha servido tan bien. El hecho de que está gastando esta cantidad en RD sugiere conciencia de que mantenerse en la cima requiere verdadera innovación. Sólo el tiempo dirá si Samsung puede pasar a PACESETTER y hacer que la número uno de su propia para el largo plazo.