Sony a "explorar posibles alianzas" en "muy volátil" negocio móvil
Sony reveló su a medio plazo la estrategia corporativa para los próximos tres años, y el móvil se destaca como una de las áreas en las que Sony se centrará en reducir al mínimo los riesgos, en lugar de crear crecimiento o ganancias.
Para los años fiscales 2015-2017, Sony quiere volver a un beneficio saludable, centrándose en "motores de crecimiento", incluyendo la plataforma PlayStation, sensores de imagen para dispositivos y cámaras móviles y el entretenimiento. Estos son todos los negocios en que Sony implementará "medidas de crecimiento y participar en la inversión de capital agresiva" con el objetivo de ampliar los ingresos y beneficios.
Un segundo grupo de actividades se menciona en la estrategia es "generadores de ganancias estables," las empresas donde Sony no prevé el crecimiento, pero todavía puede entregar "beneficio constante y flujo de caja positivo." En otras palabras, se trata de unidades que no traerán Sony un montón de dinero, pero no causará pérdidas tampoco.
Por último, Sony mencionó comunicaciones móviles y la televisión como "áreas centradas en la gestión de la volatilidad." Aquí, Sony se centrará en restringir los riesgos, la reducción de costes, y hacer frente a la mercantilización en un "entorno competitivo difícil." La compañía dio a entender que invertirá más parsimoniosamente en el móvil y la televisión y que está incluso considerando asociaciones o spin-offs:
"Al seleccionar cuidadosamente los territorios y áreas de productos que se dirige, Sony tratará de limitar su inversión de capital y establecer una estructura empresarial capaz de asegurar beneficios estables. La compañía también continuará explorando posibles alianzas con otras empresas en estas áreas, en respuesta a los cambios en el panorama de los negocios ".
Y
"Sony también tiene la intención de seguir adelante con los preparativos para partir a cabo otras unidades de negocio a partir de entonces"
La compañía no especificó qué unidades de negocio que considera "división", pero el término puede significar dos cosas aquí: Sony podría salirse móvil como una subsidiaria de propiedad absoluta, con el fin de darle más autonomía y reducir los costos. O bien, podría venderlo, como lo hizo con el negocio portátil Vaio, la que descargó a un grupo de inversores en 2014.
Durante el último par de años, Sony móvil promocionado como pilar de su retorno a la rentabilidad y el crecimiento futuro. De hecho, cuando Vaio fue descargado en febrero de 2014, un mejor enfoque en el móvil se ofrece como una de las principales razones de la desinversión. Pero las cosas han cambiado, y CFO Kenichiro Yoshida ha dejado claro en el pasado que Sony no tiene "vacas sagradas". Yoshida tiene inversores impresionado con medidas sin sentido duros, incluido el cancelación de la mayor parte del valor de Sony puso en la unidad móvil. Como tal, no deberíamos sorprendernos si Sony decide tomar una medida drástica, tarde o temprano.
En la parte frontal del producto, dos semanas antes de lo MWC, no hay una palabra de cualquier evento de Sony en la feria, y es cada vez más claro que no veremos el Xperia Z4 en Barcelona.