Cómo Kazuo Hirai planea ahorrar Sony de la mediocridad

¡Qué diferencia hace un par de décadas - y algunos malas jugadas - hecho para Sony. Esta es una empresa que ha creado algunas de pieza más emblemática y querida del mundo de aparatos electrónicos (Walkman y PlayStation, ¿alguien?), Pero ahora se ve jugando segundo violín. Estamos hablando de un centro multimedia que fue una vez cerca de la compra de una empresa con problemas llamada de Apple a principios de 1990, que ha superado, irónicamente, ahora de 30 veces en términos de valor de mercado ($ 18 millones, frente a Apple de $ 581 mil millones).

No hay azúcar recubriendo el hecho de que Sony es enfermo mal, y esta es la triste realidad de que de que Kazuo Hirai, el nuevo CEO de Sony, hereda al tomar el timón de Howard Stringer. Una condición que pide Hirai para trabajar en su magia una vez más, tal como lo hizo cuando el veterano Sony revivió con éxito la unidad de juegos de la compañía.

¿Qué tan malo de un estado de Sony está en este momento? Sólo en 2011, el gigante de la electrónica sufrió una pérdida de $ 6.4 mil millones. En el mercado de la televisión más tradicional que Sony, una vez se sentó cómodamente en el trono, no ha estado en el negro durante ocho años consecutivos, con pérdidas por valor de $ 10 mil millones. Sony también se ha dejado en el polvo de la talla de Samsung, HTC, LG, e incluso en el mercado de teléfonos inteligentes.

Si bien es muy difícil para un hombre solo para cambiar la fortuna de una empresa, lo más probable es un poco mejor cuando ese hombre es Kazuo Hirai. Durante una conferencia de prensa en la sede de Sony en Tokio, a Hirai confianza dijo a los periodistas: "Estoy decidido a transformar y reactivar Sony." Y tendemos a creer en él. El nuevo plan de juego que él ha puesto tendrá que Sony se centra en de tres negocio principal : la imagen digital, juegos y productos móviles.

Para la imagen digital unidad de negocio de la compañía, Sony planea acelerar el desarrollo de tecnologías de imágenes digitales, tales como sensores de imagen y tecnologías de procesamiento de señal, que no sólo se orientan hacia el mercado de consumo, sino también a los profesionales de los medios de comunicación, médico, y campos de seguridad.

Por su brazo de juego, la compañía se alejará de utilizar medios físicos mediante la ampliación de la disponibilidad de títulos de juegos descargables para sus consolas de juegos portátiles como la Vita y PSP, así como para las tabletas y los teléfonos inteligentes Android.

Por último, para la unidad de Sony Mobile recientemente establecida, Hirai dijo que quiere asegurarse de que Sony se convertirá en un jugador líder en el mercado de teléfonos inteligentes, dispositivos de mano con convertirse en el hub de Sony en el negocio móvil. Contenido de Sony Entertainment Network estará estrechamente integrado en todos sus dispositivos móviles. El objetivo se ha fijado muy alto, como Hirai planea triplicar los ingresos de la unidad en los próximos tres años y $ 22 mil millones. En general, Sony está buscando un objetivo de ventas de $ 105 mil millones en dos años para todas sus unidades de negocio.

El diablo está en los detalles y estamos con ganas de ver más de la estrategia de ser desplegado. Si la nueva cosecha de Smartphones Xperia es una indicación, nos inclinamos a pensar que Sony va en la dirección correcta. Centrándose en el desarrollo de teléfonos inteligentes estrechamente integradas (sabor preferentemente Android) como uno de sus núcleos de negocio va a hacer maravillas Sony. Basta con mirar a Samsung y cómo la unidad móvil no tiene convirtió en el mayor fuente de ingresos de Samsung. El poder de la marca PlayStation y enormes recursos multimedia de Sony serán factores clave de diferenciación. Y deben ayudar al movimiento gigante de la electrónica lejos de la mediocridad.


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