Por último, HTC Decide centrarse más en Branding - revela el "Uno" Estrategia

HTC 1 concepto - Diseñado por Andrew Kim

Estoy seguro de que los fans de HTC recordarán esta imagen. Es el concepto HTC 1 hizo un diseñador llamado Andrew Kim, que obviamente era un gran fan de HTC en el momento, también. ¡Gracias recogido por algunos blogs importantes, y se convirtió en muy popular porque era un diseño muy interesante en comparación con lo que había en el mercado a principios de 2010. Todavía no apelar, creo que, a pesar de que está hecho un poco anticuado por su espesor. Incluso HTC no tiene teléfonos que espesa más, a pesar de que han estado a la zaga otros en el pasado, cuando se trata de la delgadez del dispositivo.

¿Y ahora, HTC? 

La nueva estrategia de HTC de inmediato me hizo pensar en este diseño, porque me di cuenta de los ejecutivos de HTC podría haber conseguido la idea para el nuevo nombre de marca de este concepto de diseño. Pero, esto no es realmente lo que es importante aquí. Lo que es importante es que HTC finalmente está tratando de tener una estrategia más coherente de la marca de entrar en 2012, después de dejar de lado este aspecto de su negocio por muchos años.

Desde 2010, cuando HTC comenzó a atacar el mercado de teléfonos inteligentes con los teléfonos Snapdragon, me di cuenta de que HTC tiende a dar a cada teléfono un nombre diferente. Eso no es algo malo en sí. Es sólo mala cuando usted hace llamadas "secuelas" de un dispositivo, que apenas califica como una secuela. Tome la increíble y el Increíble 2 por ejemplo. The Incredible 2 no era un dispositivo de última generación. Claro, que tenía un procesador ligeramente mejorada, porque fue hecho en un nodo de procesamiento más pequeño (45 nm), ponerlo en línea con el colibrí. Pero, aparte de eso, lo único que se mejoró fue la cámara. Creo que casi no califica para un "2" en su nombre, y que sólo se demuestra que estaban abusando de la marca de ese dispositivo para realizar una nueva venta.

Este es un aspecto de su estrategia de marca que nunca atendidos. Otra estrategia que emplearon fue saltando de nombre a nombre, sin centrarse en una. Ellos han lanzado tantos teléfonos con diferentes nombres que ni siquiera voy a molestar enumerar bien ahora. Lo malo aquí, de nuevo, no es que tenían nombres diferentes, pero que se puso en marcha por lo que muchos de ellos, que fue el error # 1, y que les dieron nombres al azar, sin ninguna coherencia entre ellos, lo cual fue el error # 2.

HTC One S, HTC Uno X, el HTC One V

Pero parece que, en 2012, todo esto está a punto de cambiar con HTC tratando de seguir una estrategia de marca más unificado. Esta estrategia es esencialmente lo que Samsung tratado en 2011 con el Galaxy S, R, W e Y. Así, HTC tendrá el Uno X, S y V - al menos por ahora. Lo que HTC tiene que hacer en 2012 para tener éxito, que no sea usando las últimas y mejores tecnologías, por supuesto, es el uso de este nombre "One" marca muy sabiamente, y categorizar los teléfonos correctamente.

También me gustaría que no utilizan el nombre de uno en cada teléfono único que puso en su lugar, porque si el nombre de 100 modelos "One", con el tiempo la marca Uno simplemente se convierte en inútil, y usted puede ser que también lo saca. El problema con poner todo bajo el mismo nombre de la marca es que no sólo estás nombrando los mejores teléfonos mismos como tales, sino también el peor / más de gama baja / la misma. Eso puede afectar negativamente el nombre, y que sea menos importante y popular para los dispositivos emblemáticos.

La unificación de las marcas de teléfonos en el marco del "Uno" de la marca significa absolutamente nada si tienen que usar todo el alfabeto para todos los teléfonos que liberan, si utilizan la misma estrategia que en 2011. Tienen que centrarse más en un puñado de dispositivos y comercializar ellos muy bien, en lugar de lanzar dispositivos en el mercado, y desecharlos después de unos meses en el estante. Si siguen haciendo eso, los clientes tratarán a sus teléfonos de la misma manera (como poco importante y aburrida) y recogerán dispositivo de un competidor en su lugar.